Zuchovicki: “Estamos mal, pero quizás aún no vimos lo peor en términos sociales” Zuchovicki: “Estamos mal, pero quizás aún no vimos lo peor en términos sociales”
EL LIBERAL EN BUENOS AIRES - ENVIADOS ESPECIALES.
-¿Cómo observas
el escenario actual de
la economía y qué nos
puede deparar hasta fin
de año en medio de tanta
incertidumbre?
-En la pregunta está parte
de la respuesta que es el
mundo incierto que nos toca
transitar. Estamos mal,
no hay que aclarar mucho al
respecto, lo vemos en nuestra
calidad de vida, quizás
no vimos lo peor en términos
sociales. Y tengo una
gran expectativa de cara al
futuro, y no por confundir
lo que quiera que pase con
lo que pueda pasar, creo
que la sociedad de fondo está
cambiando para algo mucho
más productivo que es
lo que vale la pena; ahora se
están tomando algunas medidas
que son bastante más
lógicas que antes, pero llegaron
tarde. Además, cambió
el contexto internacional
mucho, es algo que no
se está hablando fuerte, para
los países emergentes se
complicó mucho: las materias
primas la mayoría están
para abajo, el costo del
financiamiento es más caro,
el mundo está cuestionando
de cuánto va a ser
la recesión globlal pospandemia.
Y no supimos aprovechar
el buen contexto de
muy buenos precios y de
muy buenas cantidades. Y
va a entorpecer cualquier
medida esta incertidumbre
que genera la política, la falta
de credibilidad. Pero después
me parece que la Argentina
está más cerca del
Fondo y la reacción puede
ser más interesante en términos
de mejora económica,
pero eso para más adelante.
-¿Las medidas que
está tomando el gobierno
lograrán bajar la inflación?
-Yo no puedo creer que a
la altura de este partido sigamos
discutiendo lo mismo,
para mí la inflación en
términos reales es hija del
déficit fiscal, si gastas mucho
más de lo que te ingresa
inevitablemente lo tienes
que financiar de alguna
manera. Lo más prolijo sería
tomar deuda, pero ya no
te prestan más. Dicho esto,
lo que les quedó es emitir.
En esa emisión monetaria
hay muchos más pesos
por menos productos, encima
se combinó que menos
productos es por restricción
de ofertas entre
otras cosas, por falta de credibilidad
en producir más,
y por un mundo que también
produjo muchos menos
bienes. Entonces, tengo
mucho más dinero con menos
productos y eso generó
esta sensación de suba de
precios. La manera de corregirlo
hasta acá siempre
fue con restricciones. Y con
restricciones, a mi gusto,
no lográs nada porque en
vez de incentivar la oferta y
agrandar la oferta empezaste
a restringir la demanda y
así te surge un mercado informal
y te aparece un gasoil
blue, un gasoil blanco.
No es solo la inflación sino
también cierto desabastecimiento
de productos que
te complica esa inflación.
Ahora por primera vez que
en esta gestión empezaron
a ver el déficit fiscal como
la madre del problema.
En ese caso empezaron a
tratar de restringir algunos
gastos y eso trae problemática
social porque inevitablemente
al restringir gastos,
y los gastos la manera
de Argentina de restringirlos
es licuando el gasto.
No hace falta ver cuánto gana
un jubilado, un empleado
público, estás bajando el
gasto por medio de la licuación.
Eso genera también
un estado de ánimo negativo.
Por esa combinación,
desde el punto de vista social
todavía no vimos ese
mayor índice de conflictividad.
-¿Y cuál será ese mayor
índice de conflictividad
social?
-Si estabilizas la inflación,
pero alta con recesión,
esa sensación térmica,
de que no te alcanza lo que
ganas, te desanima. Tenes
40% de pobreza y 6,9% con
desempleo, quiere decir que
hay una pate de la población
con trabajo que no llega.
Ya no es ‘consigo trabajo
y me salvo’, es ‘no me alcanza
con un trabajo’ y eso
te desmotiva: haces el doble
de esfuerzo y no ves la compensación
atrás.
-¿Es una mala señal
para los inversores que
se haya paralizado la
producción de neumáticos
por un conflicto
gremial?
-Una buena economía,
sana, como en la vida, se logra
seduciendo al capital,
no combatiéndolo, no poniendo
restricciones. Vos
lo que necesitas es producir
más. Es utópico pensar
que a las empresas les conviene
ir mal, que a la gente
le vaya mal, que haya menos
consumidores. Cuanto
más consumo haya más van
a ganar. Desde un punto de
vista la política de restricciones,
de acceso limitado a
los dólares, al crédito, a los
insumos, hace que reduzcas
la producción. Y se produce
esta cultura argentina, contraproducente
a mi gusto:
si produzco pulóveres y fabrico
300 y ocasionalmente
me demandan 400, tengo
dos caminos: produzco
más, abarato costos fijos,
produzco más y gano más,
o en esta Argentina cíclica,
me pregunto si me conviene
tomar empleados y al final
ajusto vía precios. Y la
Argentina ajusta vía precios
porque se desalienta al
que produce. Vivimos en un
país donde tiene más poder
el que regula que el que emprende.
-Cómo impacta la
presión impositiva en
la economía?
-La Argentina tiene un
déficit fiscal enorme, y lo financia
bajando gastos o subiendo
impuestos, y obviamente
trata de una manera
subir impuestos. El 40% de
la economía argentina es informal:
para el gobierno argentino
la presión impositiva
es igual al resto del mundo,
pero lo paga la mitad de
la gente, lo cual para esa mitad
de gente la presión es insoportable
y la invitan a pasar
a la informalidad. Además
es tan arbitrario, porque
hay tantos impuestos y
tantas cosas que uno no conoce,
tantos subsidios que
hay y puedo desgravar, que
si los conozco puedo zafar
de algunas cosas. Hay tantos
grises de que puedo y no
puedo hasta hacer desleal
la competencia. La presión
impositiva está demostrado,
que cuanto más presión
hay, más informalidad genera.
Y no es solo impuesto,
es ¿qué me das a cambio de
esos impuestos? En otros
países pagan más, pero reciben
a cambio mejores servicios
y ahí está la madre de
otra batalla.
-¿Qué consejos le darías
a la gente que tiene
unos ahorros para pelearle
a la inflación?
-Siempre uno tiene que
ponerse primero, es plata
que estás ahorrando, y conocer
qué es riesgoso y que
cada 30 días uno debería
recalcular sus movimientos.
Una de las cosas que
hoy está ganando es lo más
tradicional:una tasa de interés
a plazo fijo, ahora lo pusieron
al 75% anual, voy a
poner 10 mil pesos y dentro
de un año tengo 20 mil si capitalizo.
Y no sé qué otras cosas
me van a duplicar el dinero
y la inflación va a estar
por ahí el año que viene,
75%, un poco por abajo o
por arriba, pero no sé si tomaría
el riesgo para congelar
por 90 días, hay un plazo
fijo que es por UVA que ajusta
por inflación y ahí no perdés
contra la inflación, pero
el plazo minimo es por 90
días, el pazo fijo es por menos
tiempo. Tercero hay productos
de deuda privada que
ajustan por algo que se llama
dólar link, dólar oficial, si veo
cómo se comporta el blue y el
oficial, el que quedó atrasado
es el oficial. El gobierno dice
que no va a devaluar, pero es
una cuestión de tiempo: ya
hay dólar por soja a $200 o
dólar Qatar a $300. Y lo último,
hay empresas que les está
yendo muy bien, ¿por qué
no ser accionista? Capturan
inflación y tienen más poder
que yo para hacer algunos
cambios que hay que hacer.
Empresas proveedoras
de construcciones, de minería,
que si a esas empresas le
va bien, a los proveedores le
va a ir mejor.