"Tras un año durísimo" que bajó la ocupación de locales al 60%, el Armonía busca reactivarse

El presidente de la cooperativa La Armonía, Luis Gómez, confirmó que la institución logró revertir el déficit económico del año pasado y cerró 2025 con un superávit leve pero sostenido, lo que marca un alivio tras un período de crisis que afectó a gran parte del comercio local.

En este contexto, la ocupación de locales cayó a un 40% en la planta superior -el otro 60% está sin ocupar- y un 80% del total de locales de la planta baja están ocupados -20% desocupados-, lo cual promedia un 40% de locales sin ocupar en la totalidad del complejo y, por otro lado, una ocupación promedio de 60%.

"El año pasado teníamos un déficit, pero gracias a Dios este año la cooperativa dio superávit. Hemos saneado varias deudas con AFIP, rentas y otros compromisos menores", explicó Gómez.

El dirigente recordó que el pasado viernes se cumplió un año desde la última asamblea, en la que se había presentado el balance negativo de 2024. Esta vez, el panorama fue diferente: el mercado logró estabilizar sus cuentas y comenzar pequeñas obras de mantenimiento.

"Con los números en orden, estamos pintando la parte exterior e interior del mercado. Después de tanto esfuerzo, poder invertir en algo visible es una gran satisfacción", destacó.

Uno de los principales desafíos que atravesó la cooperativa fue el aumento de los servicios. "Las boletas pasaron de un millón y medio a más de seis millones. Tuvimos que pagar primero y reclamar después, porque no podíamos cortar el suministro. Eso nos desequilibró mucho", recordó Gómez.

A pesar de las dificultades, la cooperativa logró sostener la estructura gracias al aporte de los socios y a una administración austera. "No recibimos ayuda ni del gobierno provincial ni municipal. Todo se sostiene con el dinero de los socios", enfatizó.

Locales vacíos y nueva promoción

Actualmente, el mercado enfrenta un nivel de ocupación dispar: alrededor del 80% de los locales de la planta baja están alquilados, mientras que solo un 35% a 40% de los locales del primer piso se encuentran activos.

"La parte de arriba fue la más afectada. Muchas artesanías cerraron porque la gente prioriza lo básico. Pero esta semana lanzamos una promoción para alquilar los locales vacíos y ya hubo interesados", comentó Gómez. El presidente adelantó que la convocatoria se difundirá en distintos medios locales —televisión, diarios y radios— para atraer nuevos emprendedores. "Hay consultas para abrir una ferretería y algunos comercios en los locales vidriados. Eso nos da esperanza", añadió.

"Estamos remontando"

Gómez no ocultó que el camino hasta la recuperación fue largo. La cooperativa arrastraba las consecuencias de la pandemia y la caída del consumo. "El 2024 fue durísimo. Veníamos golpeados desde la pandemia, cuando tuvimos que cerrar un mes entero, pero igual pagarle al personal. Son entre 18 y 22 personas que trabajan acá, entre empleados, policías, médicos y asesores", detalló.

El dirigente, con más de 30 años de trayectoria dentro del Consejo de Administración, aseguró que nunca había vivido una situación tan complicada. Sin embargo, hoy se muestra optimista. "Estamos remontando. Fue muy duro, pero logramos salir adelante. Este año, por suerte, estamos mejor y podemos pensar en obras y en reactivar el mercado", concluyó.