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La industria que entendió el momento: inversión, innovación y el nuevo estándar del auto

Por Nicolás Schenquerman

30/01/2026 13:12 Opinión
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Durante décadas, las marcas europeas marcaron el pulso del mercado automotor global. Diseño, ingeniería, seguridad y prestigio construyeron un liderazgo que parecía indiscutible. Sin embargo, el escenario actual plantea una pregunta incómoda pero necesaria: ¿qué pasa cuando el mercado cambia más rápido que sus líderes históricos?

En los últimos años, una parte de la industria automotriz (con fuerte protagonismo de fabricantes de origen chino) entendió algo clave: el consumidor dejó de comprar promesas y empezó a comprar experiencia concreta. El resultado no fue inmediato ni casual. Fue el fruto de inversión sostenida en tecnología, desarrollo de producto y lectura del contexto global.

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Tecnología, conectividad y valor: el nuevo eje de la competencia

Hoy, muchos de estos nuevos jugadores ofrecen conectividad avanzada, sistemas de asistencia a la conducción, confort interior y opciones electrificadas que hace pocos años solo estaban disponibles en segmentos premium. Y lo hacen a precios competitivos, con garantías extensas y una estrategia de posventa pensada para construir confianza desde el primer contacto. No se trata solo de ser más baratos, sino de entregar más valor visible.

Este fenómeno deja una enseñanza interesante para las marcas europeas que históricamente lideraron el mercado. Lejos de ser una amenaza, representa una oportunidad de mejora. Durante años, el peso de la marca, la herencia industrial y la percepción de calidad fueron suficientes para sostener la preferencia del consumidor. Hoy, ese capital simbólico necesita ser acompañado por innovación tangible, accesible y alineada a las nuevas expectativas.

Un consumidor más exigente y menos leal

El mercado actual es menos indulgente. El comprador compara pantallas, sistemas de seguridad, conectividad y eficiencia con la misma naturalidad con la que antes comparaba diseño o procedencia. En ese escenario, quienes invierten de manera consistente en desarrollo tecnológico logran elevar el estándar general del mercado. Y eso beneficia a todos: consumidores, fabricantes y a la industria en su conjunto.

Este cambio también empieza a reflejarse en el mercado secundario. Modelos de marcas más nuevas, con alto nivel de equipamiento y buena relación precio-producto, comienzan a mostrar demanda sostenida en reventa, un indicador clave de confianza. El mercado de usados, históricamente conservador, funciona como un filtro implacable: si un producto no convence, no sostiene valor.

Innovación, estrategia y lectura del contexto económico

La enseñanza es clara: el éxito no es un golpe de suerte ni una moda, sino la consecuencia de decisiones estratégicas tomadas años atrás. Invertir en innovación, entender al consumidor y adaptar la oferta al contexto económico da resultados visibles. Las marcas que hoy destacan no reinventaron el auto, pero sí entendieron qué valoraba el mercado en este momento.

Para los fabricantes europeos, el desafío es tan grande como la oportunidad. Recuperar protagonismo no implica renunciar a su identidad, sino actualizarla. Volver a liderar desde la ingeniería, el diseño y la tecnología, pero con propuestas que dialoguen mejor con un consumidor más informado, más exigente y menos leal que antes.

En definitiva, la industria automotriz atraviesa un proceso saludable: la competencia volvió a empujar la innovación. Y cuando eso ocurre, el mercado se ordena, los estándares suben y el verdadero ganador termina siendo el usuario.

Por Nicolás Schenquerman, CEO y founder de Motordil, para Ámbito Financiero.

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